Le temps se réchauffe, les gens sortent davantage et les affaires reprennent. Vous avez besoin d’un coup de main pour que tout fonctionne bien. Mais comment trouver le bon personnel saisonnier pour votre équipe? Voici 7 conseils pratiques pour attirer (et retenir!) le meilleur personnel saisonnier.
1. Mettez l’accent sur la flexibilité.
Il est important de garder à l’esprit que les membres du personnel planifient des activités, comme des sorties entre ami·es ou des vacances en famille pendant la saison estivale. C’est pourquoi il est intéressant d’offrir des options d’horaire flexible afin que votre équipe puisse trouver un équilibre entre le travail et la vie personnelle. Ainsi, vous soutiendrez les membres de votre personnel d’une manière qui démontre que vous comprenez et appréciez l’importance de cet équilibre, et que vous vous souciez de répondre à leurs besoins.
Quels sont les avantages d’offrir des options de travail flexibles à votre équipe?
- Accroître la motivation des membres du personnel, surtout des professionnel·les chevronné·es et des membres les plus performant·es.
- Permettre au personnel de gérer ses responsabilités externes.
- Améliorer la satisfaction au travail, stimuler la créativité, augmenter le niveau d’énergie et aider les membres du personnel à gérer leur stress.
- Contribuer au bien-être général et au bonheur de votre main-d’œuvre.
[Source : CCHST – Conditions de travail souples. Article. janvier 2023]
2. Offrez une rémunération concurrentielle.
Prendre soin de la santé, de la sécurité et du bien-être des membres de votre personnel peut faire toute la différence pour attirer et retenir les meilleurs talents. Il est essentiel d’offrir un salaire et des avantages sociaux concurrentiels, y compris des régimes personnalisés qui répondent aux besoins uniques de chaque membre du personnel. Les avantages sociaux pour personnes retraitées, le soutien en santé mentale ou un cheminement de carrière clair peuvent vous aider à vous démarquer comme employeur. En montrant aux membres de votre équipe que leur bien-être et leur bonheur vous tiennent à cœur, vous créerez une culture de travail à laquelle les gens veulent participer.
3. Formez les talents.
En mettant en œuvre un programme de formation et d’intégration bien conçu, vous pouvez faire en sorte que les membres de votre personnel saisonnier se sentent confiant·es et compétent·es dans leur rôle dès le premier jour. Il est préférable d’élaborer un programme de formation complet qui couvre les fonctions du poste, les politiques de l’entreprise et les procédures de sécurité afin d’aider les personnes nouvellement employées à s’adapter rapidement et à devenir des membres productif·ves de l’équipe. De plus, vous pouvez envisager de recourir au mentorat ou au compagnonnage pour guider et soutenir les membres du personnel saisonnier dans leurs nouvelles fonctions. Cette approche les aide non seulement à devenir des membres utiles de votre équipe, mais donne également un ton positif à l’ensemble de leur expérience saisonnière.
4. Faites appel aux meilleurs talents sur les médias sociaux.
Les médias sociaux peuvent changer la donne pour recruter du personnel saisonnier adéquat.
Pour puiser dans ce bassin de talents potentiels, commencez par publier vos offres d’emploi saisonnières sur les réseaux sociaux de votre entreprise. Instagram, Facebook, Twitter et LinkedIn offrent de puissants outils de promotion des offres d’emploi et de partage de témoignages de membres du personnel qui ont travaillé pour vous. En fait, neuf marques sur dix utilisent les médias sociaux pour attirer et engager de nouveaux membres du personnel. Encouragez vos abonnées et abonnés à partager vos publications sur leurs réseaux et ciblez vos publicités en fonction de données démographiques précises comme l’âge, l’emplacement et les centres d’intérêt. Avec des publicités ciblées qui s’adressent directement aux candidates potentielles et candidats potentiels, vous pouvez attirer les bons talents et bâtir une équipe saisonnière de premier plan.
[Source : Sprout Social – The ultimate guide to social recruiting. Billet de blogue. Octobre 2021]
Vous avez besoin d’aide pour rédiger des publications et attirer des candidates et candidats? Consultez notre guide pour apprendre à bien être présent et à ne pas passer inaperçu sur les médias sociaux ici.
5. Récupérez les membres du personnel « boomerang ».
C’est toujours une bonne idée d’engager à nouveau d’ancien·nes membres du personnel qui travaillent bien, car elles ou ils connaissent déjà la culture de votre entreprise et les exigences du poste, et connaissent les autres membres de l’équipe. Cela peut également permettre d’économiser du temps et des ressources sur la formation puisque ces personnes connaissent le fonctionnement de l’entreprise. Non seulement ces membres ont de l’expérience, mais elles ou ils peuvent offrir de nouvelles perspectives à l’équipe et élargir votre capacité à joindre des candidates et candidats qualifiés pendant le processus de recrutement.
[Source : People Element – The untapped potential of boomerang employees. Billet de blogue]
6. Habilitez le personnel en place.
Le personnel actuel peut être une excellente source de recommandations de membres de l’équipe saisonnière. En effet, il comprend et connaît les compétences requises pour réussir au travail. Pour encourager les membres du personnel à recommander des candidates et candidats, offrez des incitatifs comme une prime en argent, des cartes-cadeaux ou des congés payés supplémentaires.
Vous pouvez aussi créer une compétition amicale entre les membres du personnel pour voir qui peut recommander les candidates et candidats les plus qualifiés. Cela peut motiver votre personnel à rechercher activement des candidates et candidats et à s’assurer de ne recommander que les meilleur·es pour le poste.
7. Ciblez les talents sur les bons sites d’emploi.
L’affichage de postes saisonniers sur des sites d’emplois pertinents peut vous aider à intéresser des candidates et candidats potentiels qui recherchent des postes semblables à ceux offerts dans votre entreprise.
Par exemple, si vous êtes propriétaire d’un restaurant, l’affichage sur les sites d’emplois de l’industrie des services alimentaires peut vous aider à trouver des candidates et candidats qualifiés ayant de l’expérience dans l’industrie.
Vous pouvez également établir des partenariats avec des écoles et des universités locales pour attirer des membres du personnel saisonnier motivé·es et talentueux·euses. En communiquant avec les centres de carrières et les organisations étudiantes, et en participant aux événements sur le campus pour rencontrer des candidates et candidats, vous contribuez à promouvoir les avantages de votre entreprise pendant la haute saison.
Voici une liste de sites d’emplois dans le secteur de l’hôtellerie.
1. Réseau EightSix
2. Hospitalityjobs.ca
3. go2HR
4. HospitalityCrossing
5. Hosco
6. Indeed
7. Glassdoor
[Source : Better Team – Best hospitality job boards. Billet de blogue. 2023]
Bonne chasse!
